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A8体育传统纸媒转型 在丛林法则里选择狼性突围

  传媒案例在纸媒唱衰声不绝于耳的今天,传统纸媒要有所作为,就得大胆尝试,在不断试错中完善定位。

  我们必须有足够勇气,在丛林法则里面,选择狼性的突围,即便是中枪中弹,也绝不懦弱等死。

  当然,传统纸媒还不至于“马上死”。我对传统纸媒有一个非常准确的定义:当电影《泰坦尼克号》中露丝和她的母亲与贵族们一起觥筹交错的时候,他们母女俩心里非常明白,他们已经腰无半文,剩下的不过是个“贵族身份”。今天的传统纸媒也就只剩下一个“贵族身份”而已。有人以“版权”的名义,为传统纸媒撑腰,这纯粹是为了迎合纸媒管理者的嗜好,为他们设置的最后一块遮羞布。

  “版权”能拯救传统纸媒?肯定不能。作为职业媒体人,试问你现在还主动购买报纸看吗?购买的频率如何?都购买什么样的报纸?

  那我得告诉你这个现状,现在90%的报纸是“谁写谁看写谁谁看”,内部掌声掩盖了实际发行量及影响力。

  “抱改革之心,倾改革之力,得改革执法”是我们成功的基础,尤足宽慰,“贵族身份”是我们的高起点,前路未知,美景依稀可见。

  天平是偏向新媒体的,所以,我们必须用互联网思维来寻找定位与出路。如履薄冰般谨慎,血海翻腾般勇进,突围便是胜利。

  微信上有一篇很火的文章,给传统纸媒指了两条路:要么当打手,要么当小三。所谓当打手就是揭黑、曝光,让他们认识“我是爷”;所谓当小三,就是找干爹求包养。

  先看看那些“被保养”的媒体,日子过得悠哉乐哉,而更多的传统纸媒尚在为员工工资、印刷费发愁。《华夏时报》总编辑水皮在报社一篇演讲稿《媒体是个泡沫巨大的行业》提及当前几家牛逼的财经媒体经营状况:报纸3.65亿、《华夏地理》杂志2300万元,加起来3.88亿。什么概念呀?相当于《21世纪经济报道》+《第一财经日报》+《每日经济新闻》他们经营的总和。

  傻子都明白,水皮就是《皇帝的新装》里那个敢说真话的小孩。为什么代表《华夏时报》的水皮这么牛B喃?因为他有万达呀,有首富干爹王老板“包养”呀。

  传统纸媒真需要出干货才行,什么是有用的干货,就是把大数据转化为一种具有竞争力的资源。A8体育试问,我们有这方面的基础建设吗?能为读者提供有价值的数据吗?没有。连读者需要什么样的东西都不知道,情何以堪。

  同时把调查性报道作为作为传统纸媒的核心产品。调查是为什么?是简单揭黑曝光吗?显然不是。除了要起到一定监督责任外,更重要是通过监督,为决策层面提供更有方向感、问题感的参考依据。为何屡屡曝光,屡屡痴心不改。这需要研究,找出规律,从制度设计,顶层设计中寻找规律性的问题。这就是回到刚才所讲,数据支撑。

  我主张记者在写调查性报道的时候,必须体现客观、公允,不是生硬揭黑、曝光,而要用《华尔街日报》讲故事的笔法,强调文章的可读性,在思想上有一定的高度。生活节奏如此之快的今天,没有人愿意坐下来读那些说教式的、生硬的“长篇大论”,如果一篇调查性报道能给读者带来“阅读的享受”,那就是我们的成功。

  做有情怀有温度有策略的又力度的调查性报道,或许成纸媒唱衰当下的一种自救尝试。

  传统媒体衰退是大势所趋,但几家报纸倒闭并不能说明什么,传媒圈的厮杀与混战前所未有的激烈,事实上,倒闭的所谓“新媒体”数量要远远超过传统媒体。

  很难想象,速途网、虎嗅网等提供“论文式”内容的网站能大红大紫,足以体现公众对“内容”的如饥似渴,说得直白点,这些所谓原创文章的行文模式都可以说是毫无水准,但他们表达的意思却使人耳目一新。反过来说,《人物》杂志完全够得上是新闻写作的国内范本,但局限性是其承载的内容并不能吸引太多人的关注。以上两者各有长处,各有短板,我们便要取长补短,融合二者的核心竞争力。如此,我们才能“一举成名天下知”。(王甘霖)返回搜狐,查看更多

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